AREFFI CONSEIL est le fruit d'une somme d'expériences et de constats rencontrés dans la pratique de différentes fonctions commerciales opérationnelles exercées au sein de grands groupes et de PME.
C'est particulièrement au sein de ces dernières que se rencontrent les problématiques de l'efficience commerciale.
La fonction commerciale est la structure de l'entreprise qui doit être la plus réactive pour répondre aux enjeux actuels et de l'après crise. C'est dès à présent qu'il est utile de mener une réflexion sur votre organisation et de mettre en place si nécessaire les actions correctives.
C'est à ce stade qu'intervient AREFFI CONSEIL.
L'activité d'une PME nécessite une présence constante sur le terrain. Aujourd'hui, l'implication des commerciaux est aussi forte que leur vulnérabilité. C'est pourquoi, il est essentiel de rester attentif à leur suivi afin qu'ils conservent les fondamentaux qui permettent de maintenir une performance commerciale au quotidien.
C'est à ce stade qu'intervient AREFFI CONSEIL.
Les créateurs et repreneurs d'entreprise, souvent bons techniciens ou gestionnaires, sont parfois peu armés face aux enjeux commerciaux et à la difficulté que représente la mise sur le marché de leur activité.
C'est à ce stade qu'intervient AREFFI CONSEIL.
Nous sommes à votre disposition pour étudier un cahier des charges adapté à votre projet.